Если у Вас уже есть отстроенный отдел продаж, но Вы завязаны в операционке. Вы уже делали попытки масштабирования, но они не закончились успехом. Хотите найти точки роста и масштабировать бизнес.
Малый бизнес
Если у Вас небольшой отдел продаж от 3 до 10 человек. В продажах творится ХАОС, нет СRM-cистемы, ip-телефонии, скриптов продаж. Хотите отладить процессы и масштабировать свой бизнес.
Микробизнес
Если у Вас небольшой хаотичный бизнес, в котором 1-3 продавцов, либо нет продавцов. Выручка нестабильна, не хватает системности. Вам нужен отдел продаж, чтобы отстроить стабильную систему продаж и масштабировать свой бизнес.
Индивидуальные предприниматели
Если у Вас есть твердый продукт, который хорошо продается. Вам нужен отдел продаж, чтобы делегировать продажи и масштабировать свой бизнес.
Данный этап служит для формирования матрицы цикличных задач и дальнейшего поддержания должного уровня качества исполнения сбытовым персоналом своих обязанностей. Этап является важным, т.к. без него вся проделанная работа не даст должного результата
На данном этапе мы формируем и внедряем систему найма/обучения/адаптации сбытового персонала.
На данном этапе мы формируем и внедряем систему найма/обучения/адаптации сбытового персонала.
На данном этапе мы анализируем информацию собранную в рамках аудита технологического стека компании и при необходимости внедряем digital-инструменты.
На данном этапе нашей задачей является внедрить в отдел продаж систему отчетности полностью соответствующую построенному планированию и экономической модели, таким образом собирая ежедневно показатели мы можем корректировать исполнение стратегии компании на тактическом и операционном уровне.
На данном этапе мы формируем полный экономический расчет, итогом становиться полное понимание плановых показателей как всего бизнеса, так и каждого менеджера в частности.
На данном этапе мы разрабатываем карту проекта для полного понимания процессов и сроков нашей с Вами работы
На данном этапе мы разрабатываем карту проекта для полного понимания процессов и сроков нашей с Вами работы
На данном этапе мы проводим полный анализ источников и персонала
На данном этапе мы проводим стратегическую сессию основываясь на достигнутых показателях, подготавливаем планирование и масштабируем бизнес.
На данном этапе мы проводим полный анализ вашего бизнеса и отдела продаж в частности. Это фундамент дальнейшей работы. После полного анализа мы проводим полную декомпозицию точки ''А''.
Масштабирование бизнеса
Контроль качества
Скрипты продаж
Система обучения
Digital инструменты
Отчетность
Планирование
Процесс продаж
Карта проекта
Анализ источников и персонала
Аудит и декомпозиция
Что мы делаем для каждого проекта?
Оцифруем бизнес
Создадим систему принятия и хранения данных. Внедрим ежедневную отчётность для сотрудников, чтобы принимать, хранить и управлять ключевыми метриками бизнеса. После внедрения у Вас будут все необходимые цифры для управления продажами в одном месте.
Автоматизируем
Своими руками настроим CRM-систему, IP-телефонию и необходимые инструменты для автоматизации: смс-сервисы, e-mail-сервисы, документооборот. Интегрируем всё в единое целое и адаптируем под ваши бизнес-процессы.
Автоматизируем
Своими руками настроим CRM-систему, IP-телефонию и необходимые инструменты для автоматизации: смс-сервисы, e-mail-сервисы, документооборот. Интегрируем всё в единое целое и адаптируем под ваши бизнес-процессы.
Создадим систему обучения
Разработаем облачный портал для обучения сотрудников и наполним его модулями: по продукту, по продажам и по работе в системе. Создадим текстовые инструкции, видео-материалы и скрипты продаж для портала. Внедрим обязательную аттестацию сотрудников.
Проконтролируем систему продаж
Внедрим нормативы по количеству и качеству работы в отделе продаж. Проведем планёрки, прослушаем звонки продавцов. Оценим их по разработанному чек-листу оценки качества. На реальных клиентах будем тренировать менеджеров, прозвоним вместе с ними и поможем дожать сделки.
Проконтролируем систему продаж
Внедрим нормативы по количеству и качеству работы в отделе продаж. Проведем планёрки, прослушаем звонки продавцов. Оценим их по разработанному чек-листу оценки качества. На реальных клиентах будем тренировать менеджеров, прозвоним вместе с ними и поможем дожать сделки.
Масштаб отдела продаж
Подготовим систему к масштабированию. На каждый бизнес-процесс создадим регламент и адаптируем для кратного увеличения выручки. Создадим отдел контроля качества для регулярного прослушивания звонков. Увеличим количество продавцов в 2-5 раз.
Компании с которыми мы работаем
*на 20.10.2024 более 200 компаний
Начните развитие отдела продаж уже сейчас
Как выглядит наш результат
Более 120 отделов продаж выстроено нашей компанией по всей стране